http://green.hiblogger.net/rss/ RSS feed of hiblogger.net user green Wed, 20 Aug 2008 11:25:41 +0300 Wed, 20 Aug 2008 11:25:41 +0300 http://hiblogger.net/img/avatar/1/4/b/2307078.jpg http://green.hiblogger.net/rss/ http://green.hiblogger.net/5833.html <p><span id="ctl00_Main_ctl04_lblBody"> </span></p> <p>Вчора журналісти оголосили акцію &quot;Не продамося&quot;, спрямовану на боротьбу із замовними сюжетами на телебаченні. Акція нагадала мені один історичний коментар з приводу концентраційних таборів, які були створені фашистами підчас Другої світової війни.</p> <p>На жаль я не пам&rsquo;ятаю автора, але суть була наступною &ndash; існування таборів смерті &ndash; це результат діяльності бюрократичної машини фашизму.</p> <p>Ні Гітлер, ні Гімлер, не кажучи про інших нацистів не хотіли, щоб справа повернулась саме таким боком, але в якийсь момент, процес вже було не зупити &ndash; хтось був надто ревностний у виконанні, хтось перегинав палку, ще хтось хотів вислужитись і в результаті в таборах було знищено мільони людей.</p> <p>При чому тут українські журналісти, спитаєте ви?</p> <p>Та тому, що ситуація проти якої вони протестують &ndash; це виключно результат їхньої діяльності та наслідок їхнього підходу до роботи. Наведу приклад. За чотири роки успішної діяльності в сфері маркетингових комунікацій я постійно стикався з тим, нормальний інформаційний привід компанії звучав на ТБ з редакційними правками, які перевертали все з ніг на голову. Редакції викреслюють назви компаній, ставлять які завгодно акценти.</p> <p>Що ж залишається робити компаніям в даній ситуації? Напевне, лише гарантувати правдивість інформації грошима. Та іронія в тому, що навіть отримуючи гроші, ви не отримуєте відповідного продукту. Журналіст усвідомлюючи, що це заказуха, за яку отримує гроші не він, а комерційна служба каналу, робить все спустивши рукава. Запізнюється на події, перекрує синхрони, тупо переписує прес-релізи.</p> <p>На мою думку, виходу в цієї ситуації в найближчі пару років не буде. Не зважаючи на протести, телеефір буде або продаватись, або жорстко редагуватись. Мало того, дай Боже, щоб акція &laquo;Не продаємося&raquo; не була сигналом &laquo;продаємося&raquo;. Бо ж знаєте, часка &laquo;не&raquo; проходить повз свідомість.</p> <p>P.S. При цьому я щиро вірю, що в українській журналістиці багато чесних талановитих та порядник спеціалістів, яких достала існуюча ситуація.</p> Wed, 07 Nov 2007 21:05:27 +0200 http://green.hiblogger.net/5833.html http://green.hiblogger.net/3297.html <p>Щойно повернувся з PR-форумe «PR ради PRоцесса или PR ради результата?». Місце проведення - <a href="http://rex.ua/?pid=14">RЕХ</a>. Учасники достойні. Теми доповідей - теж цікаві. Та найцікавіше - червона нитка, яка проходила через усе спілкування - українські компанії не займаються стратегічним плануванням. Основна причина, кажуть учасники форуму - нестабільна політична ситуація. </p> <p> З темою "планування майбутнього", ми активно почали працювати в літку цього року. <a href="www.kyivstar.net">Наш клієнт</a> поставив перед нами ціль - створити комунікацію, яка б надихнула українців на те, щоб вони задумались про власне майбутнє. Коли ми почали працювати над проектом, виявилось, що стосунки у українців з майбутнім дуже складні. Якщо провести умовну шкалу, на яка пройде з минулого через сьогодення в майбутнє, то українці на цій шкалі будуть знаходитись за "теперішнім", у неделекому минолому.</p> <p>Одна із причин - те, що ми гречкосії. В результаті - циклічність перемін - весна, літо, осінь, зима. Може, звичайно, є і інші. Але факт залишається фактом. На запитання <a htef="http://10.kyivstar.net/socium">соціологічного дослідження</a>: "В яких термінах ви думаєте про власне майбутнє?" близько 70 відсотків моїх громадян відповіли "Пару місяців, пару років".</p> <p> А ви наскільки плануєте власне майбутнє?</p> Tue, 11 Sep 2007 16:06:06 +0300 http://green.hiblogger.net/3297.html http://green.hiblogger.net/2445.html <p>Ще одна питання, на яке кожен піарщик, хоча б раз в житті має дати відповідь, це чи використовувати у власній комунікації зірок? </p><p>На мою думку, тут треба вирішувати індивідуально і з врахуванням ситуації, цілей та задач.</p> <p>За чотири роки в цьому бізнесі ми співпрацювали з більш ніж десятком "селебретіз". Це були спостсмети (Безсонова, Нікітін, Шевченко), зірки (Руслана, Положинський) і навіть один урбан-кламбер (Алан Робер). І завжди їх залучення до комунікційних програм дуже зважувалось. Адже на "зірку" можуть прийти, але вона ж може "вбити" інформаційний привід. </p><p>Так у нас сталось підчас запуску програми <a href="www.10.kyivstar.net">"Спілкування заради майбутнього"</a>. Відкрити її ми запросили Алана Робера, який мав піднятись на вершину офісу Київстар та таким чином продемонструвати, що недосяжних цілей не існує. Ідея і справді була яскрава. Ми прорвали інформаційний простір - новина про Алана була на перших шпальтах, сюжет - в вечірніх випусках новин, і не тільки українських. </p><p>Але лише 30 відсотків ЗМІ написали, що він приїхав відкрити програму на честь 10 річчя Київстар. Решта сфокусувались на інших, "побутових" подробицях.</p><p>Та, якщо ви вирішили зробити такий рішучий крок, то варто потурбуватись про наступні речі:</p> <p>1) Брифінг зірки. Вона має чітко, чітко, чітко знати не тільки свої слоова, але і загальну драматургію події. Вона не має виглядати весільним генералом. Наприклад, Алана можна було розбудити вночі і він міг розказати філософію програми "Communication for the Future".</p> <p>2) Передбачте те, що зірка може запізнюватись і не дозвольте їй зробити це. А то, будете, як ми 30 хвилин чекати Руслану перед десятками камер.</p> <p>3) Підготуйте завчасно 2-3 інтерв’ю та фото з зіркою, яке можна передати в інші ЗМІ. Фото має бути з брендінгом.</p> <p>4) Всі фотки - на фоні брендованого банеру.</p> <p>5) Витисніть з події максимум. Наприклад, ми після того, як подарували Андрію Шевченко на прес-конференції серце, розповсюдили новину - <a href="http://football.djuice.com.ua/2006/news/article.html?3">Київстар подарував Андрію Шевченко серце українських вболівальників</a>.</p> Wed, 15 Aug 2007 20:06:50 +0300 http://green.hiblogger.net/2445.html http://green.hiblogger.net/2382.html <p> Пару разів я чув: "А давайте зробимо фуршет і журналісти на нього прийдуть!"</p> <p>І Ви знаєте, справді прийдуть, але чи напишуть?</p> <p>Зрештою, це ваш вибір. Ви ж запрошуєте. Та на вашому місці, я б дотримувався наступних правил:</p> <p>1. Він має починатися мінімім через 45 хв. після прес-конференції. </p> <p>2. Кава подається з самого початку. Також можна поставити воду без газу, печиво, крекери, порізану моркву, і ще смачнючок.</p> <p>Кількість персон - десь 35. Бюджет на людину близько $35.</p> <p>Тривалість - 20-25 хвилин.</p> <p>Та присутність журналіста на фуршеті після прес-конференції - це не факт, що він напише) </p> Tue, 14 Aug 2007 00:17:30 +0300 http://green.hiblogger.net/2382.html http://green.hiblogger.net/2350.html В квітні цього року http://telekritika.kiev.ua провела <a href="http://telekritika.kiev.ua/articles/171/0/9446/krstil_april/">круглий стіл</a> присвячений взаємодії піарників та журналістів. <p>Прочитавши розшифровку я зрозумів, що одною із перешкод для співпраці, є внутрішня самоцензура ЗМІ. Хоча я можу помилятися.</p> Sun, 12 Aug 2007 21:02:36 +0300 http://green.hiblogger.net/2350.html http://green.hiblogger.net/2280.html <p>57 коментарів до <a href="http://green.hiblogger.net/2215.html">попереднього запису</a>! Я реально в позитивному шоці) Не тільки від кількості (бувало і більше), але від якості. </p> <p>Але зараз не про це. Зараз - два слова про те, як я бачу піар.</p> <p>Я вирішив працювати з pr, тоді коли, як журналіст зіштовхнувся з якістю роботи українських піар агентств. Це було в далекому 2004. Прийнявши таке рішення, я покинув тижневик "Ділова столиця" і перейшов в холдинг АДВ. Звичайно, там я побачив іншу сторону піар бізнесу - інтереси клієнта, клаєнт сервіс, агентство. Я був настільки вражений побаченим, що чесно грав в "каунтр страйк" цілий місяць. Потім були перші проекти - для нафтової компанії, пива, після чого я втягнувся і перестав грати в компьютерні ігри. <p> Пройшло пару років. За спиною було реалізовано пару гарних проектів. І в який момент я подумав, а чим я займаюсь? Що таке public relations? </p> <p>Під вивіскою піар різні люди розуміють різні речі: прес-конференції, прес-релізи, проплачені статті, інформаційний шум, одним словом, до піару відносять всі негативні та позитивні медіа-прояви компанії чи особистості.</p> <p>Моє ж визначення public relations на даному етапі мого кар’єрного розвитку - це створення позитвного середовища навколо компанії чи особистості. Позитивне - це найефективніше середовище. Воно сприяє досягненню результатів. </p> Thu, 09 Aug 2007 16:56:38 +0300 http://green.hiblogger.net/2280.html http://green.hiblogger.net/2215.html <p>Я майже щодня стикаюсь з упередженим ставленням журналістів до інформаційної діяльності компаній. Часто вони пояснюють своє небажання згадувати той чи інший бренд, тим, що це реклама. Але доходить до маразму. Наприклад, 5 канал брав коментарі по мобільній культурі. І ось як він відтитрував коментаторів: </p> <p>Л. Степанчук, головний адміністратор театру "Колесо"</p> <p>В. Ющенко, Президент України (під час засідання РНБО)</p> <p>В. Соловей, фахівець з етикету</p> Ж. Ревнова, <b>представник компанії мобільного зв'язку</b> <p>Але №1 в моєму особистому рейтингу журналіської впертості належить газеті "Киевские ведомости". Яка пишучи про приїзд Алана Робера вивернулась так: "По словам Жанни, pr-менеджера компании организатора приезда".</p> Tue, 07 Aug 2007 11:08:32 +0300 http://green.hiblogger.net/2215.html http://green.hiblogger.net/2137.html <p>Трошки лікбезу. Сім простих кроків, щоб зробити пресуху ефективною.</p> <p>1. Визначити, прописати та ВГОЛОС проговорити ключові повідомлення події. Їх має бути не більше трьох )</p> <p>2. Написати прес-реліз. Формат - перевернута пірамідка: що, коли, чому.</p> <p>3. Написати сценарій події. Хто, коли і що говорить. Можна тезово.</p> <p>4. Надрукувати прес-реліз (мінімум 50 штук)</p> <p>5. Забронювати зал для пресухи. Це коштує десь 150-300 баксів за годину. Варто брати в центрі - УНІАН, РБК (ще не юзав), ІНТЕРФАКС, УКРАЇНСЬКІ НОВИНИ</p> <p>5. Написати анонс події. Розповсюдити його по медіа та інфор-агентствам + блоги. Максимум 700 знаків. В ньому вказати особу та телефони і мейли для контакту.</p> <p>6. Створити карту ЗМІ - перелік журналістів, які обов’язково мають до тебе прийти.</p> <p>7. Почати запрошувати. Мінімум за 5 днів до події.</p> Sat, 04 Aug 2007 00:33:54 +0300 http://green.hiblogger.net/2137.html http://green.hiblogger.net/2136.html Після того, як я анонсував цей блог у себе на ЖЖ мене почали запитувати: <a href="http://rizne.livejournal.com/494318.html">а чого тут, а не на блогері?</a>. Все просто, мене цікавить існуюча та потенційна аудиторія цього ресурсу, я знаю як працюють ці хлопці і мені подобається їх віжин. Окрім цього, якщо розібратись, то решту українських проектів надто недолугі. Вони, перш-за-все, називаються блогами, а не є ними) Sat, 04 Aug 2007 00:23:29 +0300 http://green.hiblogger.net/2136.html http://green.hiblogger.net/2110.html Традиційно підчвас розробки проекту виникає питання щодо оцінки вкладених в кампанію інвестицій. Спеціалісти з маркетингу називають це <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Return_on_investment">ROI</a>. Я не ставлю під сумнів ефективність даного інструменту, але це все одно, що копати шуфрею, а не рисклем ;). Не зважаючи на простоту застосування цього інструменту, він не враховує такі важливі критерії, як конотацію повідомлення та інформаційне середовище. З іншого боку поки в Україні не існує однозначної та єдиної методики оцінки PR ефективності. Хоча може я не все знаю ). Ми використовуємо набір інструментів - контент аналіз інформаційного поля, проведення соціологічних досліджень, ті самі Return on investment. Все залежить від бюжету та цілей оцінки. А ось в політиці придумали свій спосіб оцінки - IKE. <a href="http://telekritika.kiev.ua/articles/180/0/9592/ike/">ІКЕ – інструмент, що оцінює якість присутності кожного учасника виборчої кампанії у відкритому інформаційному просторі нашої країни. Критерії, які його визначають, ледь не в першу чергу впливають на симпатії-антипатії громадян України та на їх вибір. А саме як та чи інша політична сила позиціонується перед своїм виборцем, успішно чи невдало вона веде свою кампанію. ІКЕ – сумарний погляд українських фахівців на те, як ведуть себе політики та їхні політичні сили стосовно соціального запиту. Експертами-учасниками ІКЕ є представники громадських організацій (Комітет виборців України, МГО «Інтерн’юз-Україна» та інших), ЗМІ (журнали «Експерт», «Главред» тощо), інформагенції («Українські новини», «ЛігаБізнесІнформ» тощо), телеканали («1+1», 5 канал, Новий, СТБ, ТОНІС), інтернет-видання, політологічні та PR-структури тощо.</a> Цікаво, чи б працювала ця оцінки на комерційному ринку інформаційних комунікацій? Fri, 03 Aug 2007 00:09:55 +0300 http://green.hiblogger.net/2110.html http://green.hiblogger.net/2090.html Привіт! Мене звати Артем Зелений. Я - спеціаліст з масових комунікацій займаюсь PR, рекламою та соціальною інженерією з 1994 року. Цей мій третій блог. Перший проіснував пів року, другий - http://rizne.livejournal.com я підтримую вже чотири роки. Мета цього блогу - професійна. Я хочу побудувати конструктивний зв’язок між журналістами та спеціалістами з масових комунікацій. Досі я стикаюсь із відкритим нерозумінням і непряйняттям з обох сторін. Піарники зневажливо ставляться до журналістів, а журналсіти лажають піарників. Давайте спілкуватись! Thu, 02 Aug 2007 09:44:18 +0300 http://green.hiblogger.net/2090.html